ASPICE认证咨询及工具实施解决方案

ASPICE，即汽车软件过程改进及能力测定模型，主要目的是为了指导汽车零部件供应商在软件开发过程中提高车辆电子控制单元的质量，减少车辆软件问题，提升用户体验。从2005年起，欧洲主要车厂及全球越来越多的整车厂及零部件供应商开始将ASPICE作为评价其软件供应商的准入标准。

从过程来看，ASPICE模型包含8个过程组，管理过程组、支持过程组、采购过程组、系统工程过程组、软件工程过程组、供应过程组、重用过程组、过程改进过程组，共计32个过程域。从能力等级来说，ASPICE 分为L0-L5级，能力等级越高，意味着团队在软件开发和软件管理能力上水平越高，更有可能开发出高质量高客户满意度的软件产品。目前，奥迪、宝马、奔驰、大众等整车厂均要求其供应商至少通过16个过程的L2等级认证，而国内整车厂也已先后加入到ASPICE标准的认证实施中，ASPICE正在成为衡量汽车软件开发能力的事实标准。

浩博在实施ASPICE评估认证时，重点关注流程的适用性，从具体问题出发，梳理业务流程，通过现状调研与ASPICE标准进行差距分析，从而提出相应的改进计划，建立相关流程体系，在项目中进行推行实施，同时将项目最佳实践在客户现有工具平台（如：DOORS/DOORS NG，Rhapsody，EWM/RTC,ETM/RQM, Jenkins等等）进行固化落地。